У рейтингу ефективності найбільших національних FMCG-рітейлерів перші рядки займають АТБ, Fozzy Group і Varus.

Магазин мережі АТБ р Південний фото repost.com.ua

Найбільш ефективно торгову площу використовує мережу АТБ - виручка з одного квадратного метра становить 92 530 грн. / Кв.м. Другий рядок рейтингу займає Fozzy Group з показником 69 571 грн. / Кв.м. На третьому місці мережу Varus з цифрою в 60 975грн. / Кв.м, при тому, що у неї найменший товарообіг з усіх учасників рейтингу. Про це свідчать підсумки рейтингу ефективності найбільших національних FMCG-рітейлерів, складеного Retail Community.

Для українських компаній це непогані результати, кажуть аналітики, якщо врахувати, що у найбільшої в світі мережі супермаркетів WalMart виручка з одного квадратного метра, за інформацією інвестиційно-дослідницької компанії MorningStar, в 2013 році склала 4306 $. У найефективнішого американського рітейлера, мережі магазинів компанії Apple, продажу з квадратного метра досягають 49000 $ в рік.

У рейтингу показників виручки на одного співробітника лідером серед українських рітейлерів став Auchan Україна - дохід на одного співробітника становить 1,578 млн грн. / Чол. Цей показник наближається до аналогічної цифрі материнської компанії. За даними фінансової звітності у 2013 році у Groupe Аuchan дохід на одного співробітника становив 158 932 євро. Metro Cash & Carry Україна з показником 989 500 грн. / Чол займає другу позицію. У глобального Metro Cash & Carry дохід на одного співробітника в 2013 році склав 261 510 евро, що майже в три рази більше показника по Україні. У Рітейл Груп, Fozzy, Varus і Таврії-В приблизно рівні цифри, на рівні 800 000-830 000 грн. на одного співробітника.

Товарообіг торгових мереж за 2013 взято з дослідження компанії GT Partners, а також з уточнених фінансових результатів, оприлюднених компаніями. Інформація про торгових площах і кількості співробітників отримана у прес-служб компаній. У випадках, коли точної інформації про площі представлено не було, вважалася загальна торгова площа, як добуток номінальної середньої вихідної площі магазинів мережі на кількість магазинів на кінець 2013 року (у розрахунках не враховувалися магазини, відкриті в листопаді-грудні 2013 року). Виручка з квадратного метра - це товарообіг, поділений на загальну торговельну площу мережі на кінець 2013 року. Виручка на одного співробітника - це товарообіг, поділений на загальну кількість співробітників мережі на кінець 2013 року.

за матеріалами ЛIГАБiзнесIнформ

Додайте джерело АН BFS в обране Google Новини . Що далі? Буде цікавіше!